中小企業にとって「廃業」「事業継承」「M&A」はマイナスな選択肢に見えがちです。
しかし、これらは新たな成長や経営者の再挑戦につながるチャンスでもあります。今回は日経新聞の記事を基にその理由を掘り下げます。
中小企業に「寿命」は存在する？
企業には「寿命」や「賞味期限」のようなものがあるといえます。
大阪商工会議所の提案では、新陳代謝を促すことが企業の成長や経営者の再挑戦を後押しするとしています。
これにより、廃業やM&Aが選びやすい環境が整うことが期待されています。
廃業・M&Aは企業や従業員にプラス？
廃業やM&Aをネガティブに捉えがちですが、それは誤解です。
大手企業に買収されることで、コンプライアンスが強化され、従業員の働きやすさが向上するケースもあります。
実際、買収後に従業員がポジティブに受け止めた例も紹介されています。
賃上げと廃業の関係
現在の経済状況では、物価上昇に伴い賃上げが求められています。
しかし、給料を上げられない企業は存続が難しくなる場合があります。その際、廃業や事業継承は選択肢の一つとなり得ます。
これらの決断は、企業や業界全体の活性化にもつながります。
選択肢を前向きに考える
価格競争が激化する中、企業が存続するためには適切な選択が必要です。
「廃業」「事業継承」「M&A」といった選択肢をタブー視せず、柔軟に考えることが重要です。
これらは企業や従業員の未来を切り開くきっかけにもなります。
